Network
Agar pelaksanaan PBK dapat meningkatkan kualitas anggaran, perlu tersedia informasi dan fakta dalam pengambilan keputusan. Tahapan proses pelaksanaan PBK sampai pada pengumpulan “informasi kinerja” merujuk pada laporan penelitian yang dilakukan oleh Christiane Lorenz (Lorenz 2012), terjabarkan: 1) menyusun rencana strategis organisasi jangka menengah (3-5 tahun); 2) membuat rencana operasional tahunan; 3) eksekusi anggaran kinerja tahunan; 4) melakukan pengukuran kinerja; 5) monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran; 6) comprehensive spending review/CSR atau public expenditure review.
Baca Juga: Covid, Warung Kafe Restoran dan Pusat Keramaian Distrik Chaoyang China Ditutup
CSR biasanya berakibat pada pemotongan anggaran jika terjadi duplikasi, inefisiensi dalam pelaksanaan anggaran. Singkatnya, PBK dapat mencapai tujuannya apabila para pembuat kebijakan menggunakan “informasi kinerja” yang kredibel dalam menentukan besaran alokasi anggaran.
Akhirnya Penganggaran Berbasis Kinerja/PBK memang menjadi salah satu faktor yang menentukan dalam meningkatkan mutu perguruan tinggi, karena dengan transparansi dan akuntabilitas maka akan menumbuhkan kepercayaan pemangku kepentingan (stakehoulder), serta menjadi motivasi setiap sivitas akademika sesuai areanya masing-masing untuk meningkatkan kinerja PTS. Wallahualam.***
*) (@lee) - Pemerhati Pendidikan Tinggi
